연구성과물검색
유형별/분류별 연구성과물 검색
HOME ICON HOME > 연구과제 검색 > 연구과제 상세정보

연구과제 상세정보

서비스종업원의 교환관계인식이 역할내외적 행위수행에 미치는 영향: 특급호텔 레스토랑 종업원을 중심으로
  • 연구자가 한국연구재단 연구지원시스템에 직접 입력한 정보입니다.
사업명 선도연구자지원 [지원년도 신청 요강 보기 지원년도 신청요강 한글파일 지원년도 신청요강 PDF파일 ]
연구과제번호 2003-041-B00685
선정년도 2003 년
연구기간 1 년 (2003년 12월 01일 ~ 2004년 12월 01일)
연구책임자 윤만희
연구수행기관 대구대학교
과제진행현황 종료
과제신청시 연구개요
  • 연구목표
  • 서비스업에 있어 고객을 상대로 하는 접점종업원의 태도와 행동만큼 중요한 것도 없다. 대부분 서비스는 고객과 서비스종업원 사이의 상호작용․접촉을 통하여 전달되기 때문에 고객에 대한 접점종업원(CCE: customer-contact employee)의 태도와 행위에 따라 고객의 서비스 품질평가, 만족, 업무실적 등이 결정된다. 서비스종업원 역할의 중요성이 강조됨에 따라 외부고객을 위한 양질의 서비스와 고객만족을 달성하기 위해서는 우선 서비스종업원에 대한 지원과 이들의 만족이 선행되어야 한다는 내부마케팅 시각(internal marketing perspective)과 서비스이윤체인(service profit chain)은 서비스마케팅 이론과 실무 모두에서 상당한 설득력을 얻고 있다.
    본 연구에서는 서비스 접점종업원이 서비스조직 내․외부에 걸쳐 맺고 있는 다양한 교환관계를 확인하고, 이들 교환관계에 대한 접점종업원의 인식이 그들의 행위수행(behavioral performance)에 어떠한 영향을 미치는지를 사회교환론적 시각에서 검토하고자 한다. 본 연구의 구체적인 목적을 살펴보면 다음과 같다.
    첫째, 서비스종업원의 교환관계를 사회교환론적 측면에서 포괄적으로 검토하고자 한다. 서비스 업체(혹은 서비스종업원)과 단순한 교환관계를 가지는 고객에 비해, 서비스종업원은 훨씬 더 다양한 교환관계를 형성하게 된다. 본 연구에서는 서비스종업원은 업무와 관련하여 네 가지의 기본적 교환관계를 형성하고 있음을 제시한다. 서비스종업원은 조직, 상사, 동료들과 교환관계를 맺게 되며, 나아가 조직 경계선상에 위치한 서비스 제공자로서 고객과 교환관계를 가진다. 따라서 본 연구에서는 종업원의 조직과의 교환관계를 규정하는 조직지원(POS), 종업원의 상사와의 관계(LMX), 종업원의 팀(동료집단)과의 관계(TMX), 그리고 고객과의 관계(CMX)를 사회교환론의 상호주의규범 시각에서 논의한다. 종업원의 POS, LMX, TMX에 대한 인식에 대해서는 인사조직 분야에서 각 변수별로 논의되어 왔으나 이들 변수를 동시에 검토한 연구가 없었다. 그리고 종업원과 고객과의 관계(CMX)는 서비스마케팅은 물론 인사조직분야에서도 구체적으로 언급된 바 없다. 따라서 본 연구에서는 사회교환론적 시각에서 고객-종업원 교환관계 개념을 규정하고 이와 관련한 척도를 개발한다.
    둘째, 본 연구에서는 서비스종업원의 행위수행의 개념적 범위를 확대하고자 한다. 기존의 서비스마케팅 연구에서는 서비스종업원의 행위를 종업원의 서비스행위로 그 범위를 제한하였다. 그리고 인사조직의 일부 연구에서는 LMX와 TMX 측면에서 종업원의 역할내/외 자발적 행위를 설명하고 있다. 본 연구에서는 서비스종업원의 현실 상황을 보다 적합하게 반영하기 위해 ① 조직의 효과적 운영에 기여할 수 있는 자발적 행위와 ② 서비스품질의 중요한 결정요소인 종업원 서비스 행위를 포함한다. 그리고 종업원의 자발적 행위(조직시민행위)는 종업원의 관리자(상사)에 의하여 평가하도록 하고, 종업원 서비스 행위는 실제 서비스를 제공받는 고객의 입장에서 평가하도록 한다.
    셋째, 종업원이 과업과 관련하여 느끼는 내생적 동기유발(intrinsic task motivation) 즉 심리적 임파워먼트(psychological empowerment) 변수가 교환관계와 종업원 행위 사이의 관계에 있어 매개적 역할을 수행하고 있는지 여부를 파악하고자 한다. 인사조직 뿐만 아니라 최근 산업마케팅에서도 주목을 받고 있는 종업원의 심리적 임파워먼트는 일부 연구에서는 단차원성으로 정의하는 반면 Thomas and Velhouse(1990), Spreitzer(1995, 1996)에서는 의미성, 영향, 숙련, 선택으로 구성된 다차원 개념으로 규정하고 있다. 따라서 본 연구에서는 심리적 임파워먼트의 매개적 역할을 평가하기 앞서 이 개념의 개념적 구조를 실증적으로 검토한다.
    넷째, 본 연구는 호텔레스토랑을 대상으로 실증 연구를 실시한다. 과거와 달리 호텔에 있어 객실수입보다는 레스토랑을 통한 식음료 수입이 차지하는 비중이 높아진 현실에서 이들 레스토랑 일선종업원의 교환관계에 대한 인식은 레스토랑의 서비스 품질은 물론 수입에도 결정적인 영향을 미칠 수 있을 것이다. 그리고 이들 종업원은 조직, 상사, 동료와의 빈번한 관계에 있으며 고객과는 밀접한 인적 접촉하에서 업무를 수행하고 있다. 그리고 방법론적 측면에서, 본 연구는 작업단위(work unit)라 할 수 있는 레스토랑의 관리자, 종업원, 그리고 고객을 대상으로 설문조사를 실시함으로써 방법론상 공통응답편의를 최소화하고 보다 객관적인 평가를 실시한다. 기존의 인사조직 연구에서는 상사와/혹은 종업원에 의한 평가가 주류를 이루고 있다. 그러나 본 연구와 같은 서비스 상황을 감안하여 서비스종업원의 고객을 위한 행위적 수행을 고객에 의하여 평가하도록 한다.
  • 기대효과
  • 1) 학술적 기여
    ① 서비스 제공자(서비스종업원)의 시각에서 인식하는 다양한 교환관계를 제시함으로써 서비스전달과정에서 주도적인 역할을 하는 종업원의 교환관계 인식을 보다 정확하게 파악할 수 있을 것이다. 기존의 인사조직에서 종업원의 교환관계를 LMX, TMX 측면에서 검토된 바 있으나, 본 연구에서처럼 서비스종업원의 특성을 감안하여 POS와 CMX를 포함하는 포괄적 연구가 없었다.
    ② 조직시민행위와 종업원 서비스품질을 평가함으로써, 이들 중 한 부분만을 평가해 왔던 선행 연구와 달리 서비스 종업원의 업무와 관련한 행위를 포괄적으로 파악하게 될 것이다.
    ③ 서비스종업원의 행위에 미치는 네 가지 교환관계의 차별적 영향을 파악할 수 있게 될 것이다. 종업원이 지각하는 이들 네 가지 교환관계는 모두 중요한 반면, 이들 교환관계가 종업원 행위에 미치는 영향은 동일하다고 볼 수 없을 것이다. 본 연구에서는 이들 교환관계중 어떤 요소가 바람직한 종업원 행위를 연출하는데 보다 많이 기여하게 되는지를 파악할 수 있을 것이다.
    ④ 최근 마케팅의 판매원관리에서 활용되고 있는 임파워먼트 개념에 대하여 엄격한 계량심리학적 분석을 실시함으로써 서비스마케팅 상황에 적합한 측정척도를 도출한다.
    ⑤ 마케팅 분야에서는 한 연구상황에서 고객과 서비스종업원을 망라하는 연구를 거의 발견할 수 없다. 그러나, 본 연구에서는 관리자, 종업원, 그리고 서비스 고객을 동일 연구에 포괄함으로써 인사조직분야와 마케팅부분을 결합한 종합적인 연구가 될 것이다.

    2) 실무․교육적 기여
    ① 서비스경영의 입장에서 볼 때, 서비스종업원에 대한 보다 폭 넓은 시각을 제공하게 될 것이다. 지금까지 서비스조직은 서비스종업원의 고객과 기업과의 관계에 주목하였던 것이 사실이다. 그러나 서비스종업원이 네 가지 이해관계자와의 교환관계가 어떠한지를 확인함으로써 종업원관리(교육, 보상, 승진 등)에 유익한 가이드라인이 될 수 있을 것이다.
    ② 이들 교환관계 인식이 조직의 효과적 운영을 위해 어떠한 유의한 영향을 미치는지를 확인할 수 있게 될 것이다. 그리고 이들 네 가지 교환관계가 종업원 업무 수행과 관련하여 어떠한 차별적 기여를 하는지를 파악할 수 있을 것이다. 나아가, 기여도가 높은 교환관계를 활성화시키기 위한 인적자원관리 방안을 강구할 수 있는 기반을 제공할 수 있다.
    ③ 최근 경영실무에서는 종업원이 지각하는 임파워먼트(혹은 내적 과제동기유발)의 중요성에 대한 인식이 증대되고 있다. 본 연구를 통해, 일차적으로 일선 서비스종업원이 느끼는 임파워먼트는 어느 정도인지를 확인할 수 있게 한다. 그리고 어떠한 교환관계가 내적 동기유발을 촉진하는데 중요한 역할을 하는지, 나아가 임파워먼트는 조직을 위한 자발적 행위와 고객을 위한 서비스 행위중 어떤 행위에 많은 기여를 하고 있는지를 파악할 수 있게 될 것이다.
    ④ 본 연구의 제안모델은 인적서비스를 제공하는 대학교육 서비스기관에서도 적용될 수 있을 것이다. 서비스를 제공하는 교수와 직원 역시 본 연구에서 제시하는 네 가지 교환관계를 지니고 있으며, 이들 관계에 대한 종업원 인식은 학생서비스와 대학에 대한 종업원의 행동에 많은 영향을 미칠 것이다. 그리고 대학생 대부분은 졸업후 서비스업종에서 활동하게 될 것이다. 따라서 내적 동기유발과 행위에 중요한 영향을 미치는 교환관계를 파악함으로써 이들 관계를 고취시킬 수 있는 교과과정 및 교육프로그램을 개발 할 수 있는 가이드라인을 제시할 수 있을 것이다.

  • 연구요약
  • 본 연구는 특급호텔 레스토랑의 서비스종업원을 대상으로 이들이 지각하는 네 가지의 교환관계를 파악하고, 이들 교환관계 인식이 종업원의 역할 내외적 행위 수행에 어떠한 영향을 미치는지를 파악한다. 또한 교환관계-> 역할행위의 직접적인 관계 뿐만 아니라 종업원의 심리적 임파워먼트가 이들 관계에 매개? 역할하고 있는지 여부를 검토한다.
  • 한글키워드
  • 역할행위,서비스품질,교환관계,호텔레스토랑,LMX,서비스종업원,지각된 조직지원(POS),TMX,임파워먼트,CMX
결과보고시 연구요약문
  • 국문
  • 서비스 접점종업원의 경계적(boundary) 위치와 역할의 중요성에 대해서 많은 마케팅 연구가 있었다. 그리고 어떤 인사조직 변수가 이들 접점종업원의 호의적인 태도와 행위를 끌어 낼 수 있는지에 대해서도 다양한 연구가 있었다. 본 연구에서는 호텔레스토랑 대 고객서비스 종업원의 심리적 임파워먼트와 서비스 행위를 그들이 서비스 작업 환경에서 지각하는 교환관계 측면에서 설명하였다. 이들 위해 서비스 종업원이 작업 환경에서 지각하는 네 가지 주요 교환관계---조직(POS: perceived organizational support). 상사(LMX: leader-member exchange), 팀(TMX: team-member exchange), 고객(CMX: customer-member exchange)---를 논의하고, 이들 교환관계들에 대한 종업원의 인식이 일차적으로 그들의 심리적 임파워먼트에 어떠한 영향을 미치며, 나아가 역할내외적 서비스행위 수행에는 어떤 영향을 미치는지를 검토하였다. 그리고 본 연구에서는 교환관계인식--> 심리적 임파워먼트 --> 서비스행위수행의 관계에 대한 실증분석을 위해 호텔레스토랑 종업원, 상사, 서비스고객으로부터 응답자료를 수집, 활용하였다.
    실증분석 결과, 우선 연구의 실증분석을 위해 활용한 측정척도는 신뢰성과 타당성을 지닌 것으로 측정모델 평가 결과 확인할 수 있었으다. 그리고 제안모델의 구조방정식(SEM)을 LISREL 프로그램을 통해 추정해 본 결과 만족스러운 자료적합도를 보여 주었다. 구체적으로, 종업원이 지각하는 세 가지 교환관계 모두는 심리적 임파워먼트에 유의하게 직접적인 영향을 미칠 뿐 아니라 그들의 서비스 행위에도 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 종업원의 심리적 임파워먼트 수준은 종업원이 수행하는 서비스의 품질(고객평가)와 역할외 고객서비스(상사평가)에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 본 연구의 특징중 하나인 심리적 임파워먼트의 매개적 역할을 실증적으로 확인한 것이라 할 수 있다. 즉 그간의 선행 변수와 달리 임파워먼트는 서비스종업원의 교환관계 변수 인식과 그들의 행위 결과를 연결해 주는 주요한 매개역할을 하고 있는 것으로 나타났다.
  • 영문
  • This paper describes multiple exchange relationships for CCEs (customer-contact employees) and investigates their impact on service behaviors in service enounters of deluxe hotel restaurants. These exchang relationships, including POS(perceived organizational support), LMX (leader-member exchange), TMX (team-member exchange), and CMX (customer-member exchange), are proposed to affect the psychological empowerment of service employees, and consequently to influence both employee service quality (evaluated by service customers) and extra-role customer service (evaluated by supervisors).
    For more accurate anaysis, this study combined perceptions from CCEs, and their supervisors, and customers. Based on covariance structiral analysis (using LISREL), all measure used were satisfactory in reliability and validity, and also our proposed model showed good fitness to the real data. Specifically, empirical results showed that the CCEs' three person-related exchange relationships (LMX, TMX, CMX) have significant, direct effect on their psychological empowermentr, and indirectly influence their service performance (employee service quality and extra-role customer service). Also the empirical result showed that the CCEs' percieved psychological empowerment leads to their service behaviors. Another notable indicated that the empowerment plays a strong mediation role linking CCEs' cognitive appraisal of various exchange relationships to their behavioral outcomes.
연구결과보고서
  • 초록
  • 서비스 접점종업원의 경계적(boundary) 위치와 역할의 중요성에 대해서 많은 마케팅 연구가 있었다. 그리고 어떤 인사조직 변수가 이들 접점종업원의 호의적인 태도와 행위를 끌어 낼 수 있는지에 대해서도 다양한 연구가 있었다. 본 연구에서는 호텔레스토랑 대 고객서비스 종업원의 심리적 임파워먼트와 서비스 행위를 그들이 서비스 작업 환경에서 지각하는 교환관계 측면에서 설명하였다. 이들 위해 서비스 종업원이 작업 환경에서 지각하는 세 가지 주요 교환관계---상사(LMX: leader-member exchange), 팀(TMX: team-member exchange), 고객(CMX: customer-member exchange)---를 논의하고, 이들 교환관계들에 대한 종업원의 인식이 일차적으로 그들의 심리적 임파워먼트에 어떠한 영향을 미치며, 나아가 역할내외적 서비스행위 수행에는 어떤 영향을 미치는지를 검토하였다. 그리고 본 연구에서는 교환관계인식--> 심리적 임파워먼트 --> 서비스행위수행의 관계에 대한 실증분석을 위해 호텔레스토랑 종업원, 상사, 서비스고객으로부터 응답자료를 수집, 활용하였다.
    실증분석 결과, 우선 연구의 실증분석을 위해 활용한 측정척도는 신뢰성과 타당성을 지닌 것으로 측정모델 평가 결과 확인할 수 있었으다. 그리고 제안모델의 구조방정식(SEM)을 LISREL 프로그램을 통해 추정해 본 결과 만족스러운 자료적합도를 보여 주었다. 구체적으로, 종업원이 지각하는 세 가지 교환관계 모두는 심리적 임파워먼트에 유의하게 직접적인 영향을 미칠 뿐 아니라 그들의 서비스 행위에도 간접적으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 종업원의 심리적 임파워먼트 수준은 종업원이 수행하는 서비스의 품질(고객평가)와 역할외 고객서비스(상사평가)에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 본 연구의 특징중 하나인 심리적 임파워먼트의 매개적 역할을 실증적으로 확인한 것이라 할 수 있다. 즉 그간의 선행 변수와 달리 임파워먼트는 서비스종업원의 교환관계 변수 인식과 그들의 행위 결과를 연결해 주는 주요한 매개역할을 하고 있는 것으로 나타났다.
  • 연구결과 및 활용방안
  • 본 연구의 제안모델은 전체적으로 만족스러운 자료적합도를 보여 주었다. 그리고 제시한 7개 가설 가운데 6개 의 가설이 유의한 것으로 나타났다. 그리고 본 연구는 실증분석을 통해 종업원이 지각하는 교환관계와 관련하여 몇 가지 중요한 결과를 발견할 수 있었다.
    1) 종업원이 서비스 환경에서 지각하는 교환관계는 이들의 직무관련 내적동기부여에 중대한 영향을 미치고 있음을 확인할 수 있었다. POS를 제외한 나머지 교환관계변수 LMX, TMX, CMX 모두는 종업원의 심리적 임파워먼트에 유의한 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 이는 종업원이 서비스접점에서 맺게 되는 상사, 팀, 서비스 고객과의 교환관계에서 단순한 경제적 교환 수준을 넘어 신뢰, 상호존중, 애정과 같은 차원 높은 사회적 교환을 인식하게 될 때, 이들 종업원은 업무와 관련 의미감, 능력, 자기결정감, 영향력을 가지게 되며 결국 내적과업동기를 부여받게 됨을 뜻 한다. 그리고 서비스종업원의 심리적 임파워먼트를 부여해 나가는데 있어서는 POS와 같은 비인적 교환관계가 아니라 이들 세 가지 교환관계의 직접효과에서 볼 수 있듯이 인적교환관계가 훨씬 더 효과적임을 알 수 있었다. 이는 서비스업체가 접점종업원이 가지는 여러 가지 교환관계 가운데 적어도 이들 세 가지 인적교환관계에 대해 보다 많은 관심을 가질 필요성이 있음을 뜻하는 것이다. 종업원의 호의적인 태도와 행동을 이끌어내기 위한 다양한 인사조직 변수가 존재할 수 있으나 적어도 현장 종업원의 인적 교환관계에 대해 지속적인 관심과 분석이 필요하다.
    2) 세 가지 인적 교환관계변수 가운데 TMX 변수가 심리적 임파워먼트에 가장 강력한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 유용한 발견으로 서비스접점의 현장 종업원에게는 팀(혹은 작업집단)구성원 전체와의 관계가 그 어떤 관계보다 중요하며 이 교환관계의 품질은 자신의 동기유발은 물론이고 행위적 결과에까지도 많은 영향을 미칠 수 있음을 시사하는 것이다. 이와 관련 서비스업체는 서비스 작업현장에서 구성원과 집단 사이에 원활한 커뮤니케이션과 양질의 교환관계가 이루어질 수 있도록 작업단위별 지원시스템을 설계, 실시하고 긍정적인 결과에 대해서는 보상할 필요가 있을 것이다. 또 하나 흥미로운 사실은 비록 큰 차이는 아니라도 CMX가 LMX보다 심리적 임파워먼트에 보다 많은 효과를 미치고 있다는 점이다. 이는 종업원의 내적 동기유발(부여)에 있어 상사보다 고객과의 교환관계가 보다 영향이 더 크다는 것을 의미한다. 작업단위 내부에 머물며 종업원을 대상으로 작업지도와 사회적 교환요소를 제공하는 상사와의 교환관계가 임파워먼트에 중요한 역할을 하고 있음은 선행연구를 통해 밝혀진 바 있다. 그러나 적어도 본 연구에서는 내부의 상사보다 오히려 ‘외부의 상사’ 혹은 ‘대체 리더십(substitute for leadership)라 불리는 서비스 고객과의 관계에서 받게 되는 칭찬이나 인정과 같은 고품질의 교환이 종업원을 동기유발시키는데 효과적인 것으로 나타났다.
    3) 서비스종업원이 지각하는 심리적 임파워먼트는 그들이 수행하는 서비스행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 내적으로 직무동기가 부여된 서비스종업원은 고객에게 양질의 서비스품질과 역할외의 고객서비스를 제공하고 있음을 확인할 수 있었다. 이는 종업원이 현장에서 서비스를 수행함에 있어 그들의 내적 동기부여가 중요한 역할을 하고 있음을 의미하는 것으로 볼 수 있다.
    4) 본 연구의 주요 특징중 하나는 교환관계로 종업원의 서비스행동을 설명함에 있어 임파워먼트의 매개 역할을 강조하고 있다는 점이다. 교환관계 관련 선행연구에서는 상호호혜규범에 따라 받은 도움과 혜택에 보답해야 한다고 느끼는 종업원의 의무감으로 인하여 이들의 호의적 태도와 행동이 나타는 것으로 주장하고 있다. 그러나 본 연구에서는 이러한 직접적 효과보다는 오히려 임파워먼트라는 추동적 메카니즘을 거치는 간접적 연관성을 제시하였으며, 실증분석을 통해 이를 확인할 수 있었다.
    요약하면, 본 연구를 통해 서비스 작업현장에서 종업원이 지각하는 교환관계는 그들의 임파워먼트는 물론이고 나아가 서비스 행위에도 중대한 영향을 미치고 있음을 확인할 수 있었다. 종업원의 호의적 태도와 행동을 유도하기 위한 다양한 인사조직 변수에 관한 연구가 있었지만, 종업원이 갖는 교환관계 변수 역시 중요한 역할을 담당할 수 있음을 알 수 있다. 이는 교환관계변수의 중요성과 역할을 시사하는 것이기 때문에 서비스조직은 종업원이 갖는 주요 교환관계의 건전한 유지 및 발전을 위해 여러 가지 절차와 시스템을 구축, 실시, 통제할 필요가 있다.
  • 색인어
  • 사회적교환, POS, LMX, TMX, CMX, 심리적 임파워먼트, 종업원서비스품질, 역할외 고객서비스
  • 연구성과물 목록
데이터를 로딩중 입니다.
데이터 이용 만족도
자료이용후 의견
입력