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논문 상세정보
한 · 일 기업간 고성과 팀 프로젝트의 특성 비교
The characteristics of high perf- ormance team projects in Kore- an and Japanese corporations
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| 학술지명 |
경영학연구
(ISSN : 1226-1874)
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| 발행정보 |
1998-11-30
/
Vol.27
No.4
/ pp. 1069 ~ 1090
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| 발행처/학회 |
한국경영학회 |
| 주저자 |
방용태
(서강대학교)
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색인어
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기업문화, 커밋트먼트, 리더십, 결합특성, 사고패턴
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주초록(메인언어)
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팀 중심의 조직운영 및 기구편성이 경영관리의 새로운 경향으로 부상하게 됨에 따라, 팀 프로젝트의 관리를 어떻게 하면 보다 나은 성과를 달성할 수 있을 것인가 하는 문제가 학계 및 실무계의 높은 관심을 끌고 있다. 본 연구에서는 팀 프로젝트의 성과에 대한 영향요인 ...
팀 중심의 조직운영 및 기구편성이 경영관리의 새로운 경향으로 부상하게 됨에 따라, 팀 프로젝트의 관리를 어떻게 하면 보다 나은 성과를 달성할 수 있을 것인가 하는 문제가 학계 및 실무계의 높은 관심을 끌고 있다. 본 연구에서는 팀 프로젝트의 성과에 대한 영향요인으로서 기업문화, 톱 매니지먼트의 커밋트먼트(이상 기업차원의 요인) 및 팀 리더의 리더십, 팀 멤버간의 결합특성, 팀 멤버의 사고패턴(이상 팀 차원의 요인) 등 5가지를 들어 팀 프로젝트의 성과와의 관계를 규명하였다. 본 연구는 관계규명에 있어서 팀 프로젝트를 재생형과 신생형을 구분 지었는데, 그 기준은 팀 멤버들이 이전에 수행해본 프로젝트와 조사대상 프로젝트와의 유사성/이질성으로 하였다. 통계분석의 결과에 따르면, 프로젝트의 성과와 영향요인간의 관계는 프로젝트의 성격(재생형/신생형)에 따라 차이점과 유사점이 드러났으며, 아울러 조사대상인 한국기업과 일본기업간에는 같은 고성과 프로젝트라고 하더라도 비교적 기업차원의 요인 면에서 공통적 특징을 보인 반면, 팀 차원의 요인 면에서는 대조적인 특징을 나타내고 있다. 또한 기존연구의 결과와 본 연구결과를 대비시켜 보면, 구미중심의 기존이론이 동아시아 기업에게도 적용가능한 부분이 있는가 하면, 그와 반대로 적용될 수 없다는 부분도 있다는 점에서는 국가문화의 차이를 배경으로 지적할 수 있다. 한편, 기존이론의 적용가능성의 정도를 한/일 기업의 분석결과와 결부시켜 분석해보면, 양국기업에 대한 기존이론의 적용가능성의 차이에는 경영관행이 배경으로 자리 잡고 있다는 점이 주목된다.
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부초록(다른언어)
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So many studies of team-based project management have been appearing in journals or books which argue for or against factors that seem to affect the performance of team project. Yet no studies seem to have digged deeper into identifying types of facto ...
So many studies of team-based project management have been appearing in journals or books which argue for or against factors that seem to affect the performance of team project. Yet no studies seem to have digged deeper into identifying types of factors that have influence on the performance of team project. This paper presents an empirical study comparing the characteristics of high performance staff team projects between Korean and Japanese firms by selecting five factors which are supposed to affect team project performance. The survey results show similarities at the corporate level factors which include corporate culture and top management commitment, but differences at the team level factors that comprise team members' interaction, team members' thinking styles, and team leader's leadership between Korean and Japanese high performance team projects. Also this study concludes that it is necessary to classify the dependent variable into certain types when we intend to get much more accurate and valuable research findings. as the characteristics of high performance team project have been shown to be different between the reproductive and the productive team projects.
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목차
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1. 연구주제의 설정 및 그 의의
2. 기존연구에 대한 분석 및 본 연구와의 연계
3. 연구모델 및 가설
4. 연구방법
5. 조사대상 팀 프로젝트의 개요
6. 통계분석의 결과
7. 연구결과의 해석: 연구목적의 결과 판명 이유의 ...
1. 연구주제의 설정 및 그 의의
2. 기존연구에 대한 분석 및 본 연구와의 연계
3. 연구모델 및 가설
4. 연구방법
5. 조사대상 팀 프로젝트의 개요
6. 통계분석의 결과
7. 연구결과의 해석: 연구목적의 결과 판명 이유의 규명
8. 결과: 본 연구의 성과 시사점 및 향후의 해결과제
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