본 연구의 목적은 최근 조직 관리에 효율적인 방법으로 제시되고 있는 멘토링척도를 개발하는 것이다. 멘토링은 어떠한 조직에서 경험이 많은 선임자가 후배 또는 신입조직원에게 조직에 잘 적응할 수 있도록 조언과 후원 등의 도움을 주어 그 조직에 잘 적응해 조직의 효 ...

본 연구의 목적은 최근 조직 관리에 효율적인 방법으로 제시되고 있는 멘토링척도를 개발하는 것이다. 멘토링은 어떠한 조직에서 경험이 많은 선임자가 후배 또는 신입조직원에게 조직에 잘 적응할 수 있도록 조언과 후원 등의 도움을 주어 그 조직에 잘 적응해 조직의 효율을 높이는 방법이다. 기존의 멘토링 연구는 Noe(1988)와 Kram(1983)이 개발한 척도에 기초하여 연구가 진행되어 졌다. 특히 Noe(1988)와 Kram(1983)의 멘토링 척도는 일반 경영학에 기초하여 구성되어 졌기 때문에 스포츠분야에서 그대로 적용하기에는 적절하지 않다고 생각된다. 스포츠조직에 적합한 멘토링척도를 개발하기 위해서는 스포츠조직원을 대상으로 한 연구․개발이 이루어져야 할 것이다. 본 연구의 대상은 스포츠조직의 대표 격인 대한체육회를 비롯한 산하 16개 시․도 체육회 전체구성원 220명을 대상으로 설문을 실시하였다. 멘토링효과 측정대상에서 제외되는 간부급 종사자와 멘토가 없다고 대답하거나 설문에 불충실하게 응답한 설문지 34부를 제외하고 최종 분석에 포함된 대상은 186명이다. 먼저 1차 조사로 전체연구대상 중 각 조직에서 30%의 인원을 무작위 추출하여 개방형 설문을 실시하여 수집된 내용과 기존의 멘토링측정도구를 기본으로 구성된 설문문항을 스포츠분야의 박사급 전문가 5명과 국문과 교수 3명이 참여하여 문항을 수정․보완하여 최초 60문항을 완성하였다. 이렇게 완성된 설문지로 2차 설문을 실시하여 수집된 자료를 탐색적 요인분석을 통해 22문항을 제외하였다. 다시 22문항이 제외된 38문항을 전체 연구대상자를 대상으로 설문을 실시하여 수집된 자료를 탐색적 요인분석과 확인적 요인분석을 실시하여 다음과 같은 결과를 얻을 수 있었다. 첫째, 스포츠조직의 구성원을 대상으로 한 멘토링의 개념은 경력관련기능과 심리사회적기능 그리고 역할모델기능의 3요인으로 크게 나누어 졌다. 둘째, 본 연구의 대상인 스포츠조직구성원들의 경우 멘토의 대상으로 친구와 동료라고 응답한 비율이 가장 높았으며, 이는 여타의 일반경영조직의 ‘상사’ 또는 교육학의 ‘스승’이라고 응답한 것과는 대조되는 수평적인 구조의 결과이다. 셋째, 각각의 요인들 중 스포츠조직 구성원들이 멘토링과정에서 가장 중요하게 생각하는 요소는 심리사회적 요소인 것으로 나타났다.

The purpose of this research is aimed at finding out a conceptual structure of mentoring of which constituent members involved in sports related organization are conscious, and developing a criterion of measuring mentoring effect. As a result of condu ...

The purpose of this research is aimed at finding out a conceptual structure of mentoring of which constituent members involved in sports related organization are conscious, and developing a criterion of measuring mentoring effect. As a result of conducting a survey on 226 constituent members of the Korean Amateur Athletic Association and 16 Municipal & Provincial Athletic Associations under the protection of KAAA, this research could deduce the conclusions as follows: First, based on a result of verifying the factors consisting of mentoring targeting constituent members of sports organization, this research classified the factors into the three factors and 15 question items; the first factor[6 question items is for function related to career; the second factor[5 question items] is for psycho-social function; the third factor[4 question items] is for role model function. Second, in the criterion of mentoring of sports organization this research set up , this research could conclude that role model also operates as a major role no less than the first factor[career related factor] and the second factor[psycho-social factor]. Such results, in case of sports administrative organization, suggest the fact that job-oriented career-related factor, relationships with colleagues, and psycho-social factor which is a psychological human relationships in an organized life show the results similar to those of general enterprises or other organizations, but the fact that a role model factor is highlighted as a major factor shows an aspect that people in sports organizations have a tendency to see their senior member or colleagues with plenty of experiences as a target of reverence and an idol.

본 연구의 목적은 스포츠관련조직의 구성원들이 인식하고 있는 멘토링의 개념구조를 찾아내고 이를 기초로 멘토링의 효과를 측정할 수 있는 척도를 개발하는 것이었다. 스포츠조직에 적합한 멘토링척도를 개발하기 위해 대한체육회 및 산하 16개 시․도 체육회 구성 ...

본 연구의 목적은 스포츠관련조직의 구성원들이 인식하고 있는 멘토링의 개념구조를 찾아내고 이를 기초로 멘토링의 효과를 측정할 수 있는 척도를 개발하는 것이었다. 스포츠조직에 적합한 멘토링척도를 개발하기 위해 대한체육회 및 산하 16개 시․도 체육회 구성원 226명을 대상으로 연구를 실행한 결과 다음과 같은 결론을 도출할 수 있었다. 첫째, 스포츠조직의 구성원들을 대상으로 멘토링을 구성하고 있는 요인을 검정한 결과 세 가지 요인 15문항으로 나누어졌는데, 제 1요인(6문항)은 경력관련기능, 제 2요인(5문항)은 심리사회기능, 제 3요인(4문항)은 역할모델기능으로 나누어졌다. 둘째, 본 연구에서 완성한 스포츠조직의 멘토링척도에서는 여타의 조직과 다르게 역할모델요인 또한 제 1요인(경력관련요인)과 제 2요인(심리사회요인) 못지않게 주요한 요인으로 작용하고 있다는 결론을 얻을 수 있었다. 이러한 결과는 스포츠행정조직의 경우, 주로 업무에 중심이 되는 경력관련요인과 동료관계나 조직생활에서의 심리적인 대인관계인 심리사회적요인은 일반기업이나 여타의 조직과 유사한 결과를 보여주기도 하지만, 역할모델요인이 주요한 하나의 요인으로 부각된 것은 스포츠라는 자체적인 문화적 특성과 전문성을 고려해 선임자나 선배 또는 경험이 풍부한 동료들을 존경과 우상의 대상으로 삼고 있다는 결과를 보여주는 것이라고 할 수 있겠다.

대한체육회 및 산하 16개 시․도 체육회 구성원 226명을 대상으로 연구를 실행한 결과 다음과 같은 결론을 도출할 수 있었다. 첫째, 스포츠조직의 구성원들을 대상으로 멘토링을 구성하고 있는 요인을 검정한 결과 세 가지 요인 15문항으로 나누어졌는데, 제 1요인( ...

대한체육회 및 산하 16개 시․도 체육회 구성원 226명을 대상으로 연구를 실행한 결과 다음과 같은 결론을 도출할 수 있었다. 첫째, 스포츠조직의 구성원들을 대상으로 멘토링을 구성하고 있는 요인을 검정한 결과 세 가지 요인 15문항으로 나누어졌는데, 제 1요인(6문항)은 경력관련기능, 제 2요인(5문항)은 심리사회기능, 제 3요인(4문항)은 역할모델기능으로 나누어졌다. 둘째, 본 연구에서 완성한 스포츠조직의 멘토링척도에서는 여타의 조직과 다르게 역할모델요인 또한 제 1요인(경력관련요인)과 제 2요인(심리사회요인) 못지않게 주요한 요인으로 작용하고 있다는 결론을 얻을 수 있었다. 이러한 결과는 스포츠행정조직의 경우, 주로 업무에 중심이 되는 경력관련요인과 동료관계나 조직생활에서의 심리적인 대인관계인 심리사회적요인은 일반기업이나 여타의 조직과 유사한 결과를 보여주기도 하지만, 역할모델요인이 주요한 하나의 요인으로 부각된 것은 스포츠라는 자체적인 문화적 특성과 전문성을 고려해 선임자나 선배 또는 경험이 풍부한 동료들을 존경과 우상의 대상으로 삼고 있다는 결과를 보여주는 것이라고 할 수 있겠다. 본 연구의 결과를 스포츠행정조직 현장에서 적용하기 위해서 연구자는 연구대상을 현장의 종사자를 대상으로 하여 연구를 진행하였기 때문에 비교적 쉽게 적용가능 하리라 생각한다. 멘토링의 기능은 이미 여러 선행연구들을 예로 조직관리나 인적자원관리에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 알고 있다. 본 연구의 결과를 스포츠현장에 적용시키는 좋은 방법으로는 일반경영조직이나 행정조직과 마찬가지로 경력관련기능이나 심리사회적기능에서도 좋은 결과를 보일 수 있지만, 스포츠조직인 경우 특히 역할모델기능에 대해 좋은 이미지를 형성하고 있으므로 조직에서 선배나 상사 또는 동료들 중 자신이 존경하거나 닮고 싶은 모델을 찾아주는 것을 1차적인 목표로 삼고, 2차적으로 그 대상과 멘토링관계를 공식화 해 준다면 조직적응과 조직에서의 업무성과에 긍정적인 반응을 보일 것으로 판단되어 진다. 또한 이러한 결과를 통해 비영리조직이 아닌 상업스포츠조직에 적용하는 것도 좋은 방법일 것이다.