한국기업들은 그동안 전략혁신의 중요성에도 불구하고 혁신전략을 추진하는 과정에서 전략적 혁신의 중요성을 인식하고 있었는지 그리고 혁신을 통해 경영전략을 수립하여 왔는지에 대해서는 많은 의문의 여지가 있다. 그리하여 본 연구는 전략혁신에 대한 이론 및 연구모 ...

한국기업들은 그동안 전략혁신의 중요성에도 불구하고 혁신전략을 추진하는 과정에서 전략적 혁신의 중요성을 인식하고 있었는지 그리고 혁신을 통해 경영전략을 수립하여 왔는지에 대해서는 많은 의문의 여지가 있다. 그리하여 본 연구는 전략혁신에 대한 이론 및 연구모형의 고찰을 통하여 부산지역 혁신형 중소기업의 바람직한 전략혁신의 방안을 도출하고자 하였다. 도출된 결과는 다음과 같다.
첫째, 전략적 혁신의 선행요인과 전략혁신 간의 인과관계결과를 살펴보면, 내부혁신이 전략혁신에 미치는 영향력이 가장 큰 것으로 나타났다. 또한 인적자원혁신과 내부과정 혁신 및 자원의 활용도 전략혁신에 미치는 영향력은 긍정적인 영향을 미치고 있음을 알 수 있다. 따라서 기업들은 혁신활동에서 문화적 요인, 조직요인, 인적자원 요인 등에 관심을 많이 기울여야 전략혁신을 가져온다고 판단할 수 있다.
둘째, 전략혁신과 성과의 인과관계분석결과, 경쟁적 지위 및 고객가치에 매우 긍정적인 영향을 미치고 있었다. 이와 같은 분석결과는 전략혁신은 새로운 고객가치를 창출하고 기술혁신과 공정혁신을 통해 경쟁력 강화를 가져온다는 사실을 알 수 있었다.