본 연구는 우리나라 기업들의 임금전략은 과연 연공중심에서 성과중심으로 이행하는가, 라는 질문에 대한 답을 도출하는 것이 목적이다. 우리경제 전체에 유익한 전략이 무엇인지를 고려하면서 동시에 기업 개체들은 연공중심에서 성과중심으로 전략을 수정하는데 어떤 이 ...

본 연구는 우리나라 기업들의 임금전략은 과연 연공중심에서 성과중심으로 이행하는가, 라는 질문에 대한 답을 도출하는 것이 목적이다. 우리경제 전체에 유익한 전략이 무엇인지를 고려하면서 동시에 기업 개체들은 연공중심에서 성과중심으로 전략을 수정하는데 어떤 이해득실이 존재할 것인지를 종합적으로 분석하는 것이 필요하다는 문제의식에서 출발했다. 임금전략의 두 축인 연공전략을 ‘K-전략’, 성과전략은 ‘U-전략’으로 칭했다. 또 이 전략들이 안정적으로 정착하여 규범으로 균형을 이룬 상황을 각각 ‘K-규범’과 ‘U-규범’으로 칭했다. 오랫동안 균형을 이뤘던 K-규범에서 U-규범으로의 이행과 진화가 어떠할 것인지 우리 기업현장을 분석하여 실증적 결론을 도출했다.
본 연구의 토대는 조정게임의 전형인 사슴사냥게임(stag-hunt game)이다. 이 사슴사냥게임의 특징은 두개의 내쉬균형(Nash equilibrium)을 인정하는 점이다. 내쉬균형을 이루었다는 것은 만약 한 사람이 그 균형에서 벗어났을 때 그 이탈 때문에 얻을 수 있는 추가보상이 전혀 없는 상태를 말한다. 한 균형은 두 사냥꾼 모두 사슴을 잡는 ‘사슴균형'이고, 다른 균형은 모두 토기를 잡는 경우인 ’토끼균형'이다. 이 ‘사슴균형’과 ‘토끼균형’은 서로 경쟁(rival) 균형이다. 사슴사냥게임은 협력적 균형을 허용하기도 하지만 비협력적 균형도 인정한다. 이 사슴사냥게임을 본고의 논제인 임금규범이행에 대입하면, K-규범에서 U-규범으로의 이행은 바로 위험이 적은 ‘토끼균형’에서 위험하지만 보상이 더 많은 ‘사슴균형’으로 이행할 수 있는가를 묻는 것과 같다. 이와 동시에 두 규범의 공존 가능성을 진단하게 하는 장점이 있다.
사슴사냥게임이라는 토대위에 본 연구는 진화게임이론을 방법론으로 선정했다. 진화게임이론은 전통적인 게임이론의 틀에 진화 개념을 접목시킨 이론이자 방법이다. 이 방법은 한 집단의 균형을 논의하면서도 개체의 이해득실을 중시하지만, 각 행위자들은 완전한 합리성보다는 제한된 합리성을 가진 존재로 보고, 이들이 집합적으로 어떻게 특정의 균형으로 진화하는지를 해석한다는 점에서 본 연구가 추구하는 논지와의 적합성이 높다고 판단했다.
실증분석의 대상은 30대 재벌그룹(대기업집단) 중에서 13개의 재벌그룹을 선정해서 각각 13개 기업씩을 추출하여 총 169개 기업을 분석했다. 진화게임이론을 적용한 시뮬레이션의 결과, 우리 산업계에서는 현재 K-규범과 U-규범 양자가 공존하고 있을 뿐만 아니라 그 동력이 강한 편이며, 양 규범의 공존이 임금전략의 진화과정에서 상당기간동안 자리매김할 수 있다는 결론을 얻었다. 기업혁신에 대한 본 연구의 이론적 공헌 및 의미를 논의했으며, 우리 기업현장에서 진정한 혁신을 유도할 수 있는 방안에 대해 토론했다.

This study examines the evolutionary path of two rival norms of pay strategies in Korean firms. Specifically, this study looks at the possibility of the transition from K-norm to U-norm, and the requirements or hurdles to successfully achieve the tran ...

This study examines the evolutionary path of two rival norms of pay strategies in Korean firms. Specifically, this study looks at the possibility of the transition from K-norm to U-norm, and the requirements or hurdles to successfully achieve the transition. K-norm represents pay norms based on seniority and U-norm represents the performance-based pay norms. This study also pays attention to the possibility of the co-existence of the two norms.
The underlying logic comes from the stag-hunt game (a typical coordination game), which accepts two Nash equilibria (both stag hunting and hare hunting). That is just to say that it is best to hunt stag if the other player hunts stag, and it is best to hunt hare if the other player hunts hare. One is called as payoff dominant norm and the other is as risk dominant norm. Based on stag-hunt game, this study uses the evolutionary game theory framework to investigate the evolution of pay strategies in the Korean industry. The 169 large firms were selected and analyzed.
Simulations of evolutionary games suggest the co-existence of the two K-norm and U-norm in Korean industry. The coexistence can be interpreted as the result of firms' adaptation to their social environments. The theoretical and practical implications are discussed.

본 연구는 우리나라 기업들의 임금전략은 과연 연공중심에서 성과중심으로 이행하는가, 라는 질문에 대한 답을 도출하는 것이 목적이다. 우리경제 전체에 유익한 전략이 무엇인지를 고려하면서 동시에 기업 개체들은 연공중심에서 성과중심으로 전략을 수정하는데 어떤 이 ...

본 연구는 우리나라 기업들의 임금전략은 과연 연공중심에서 성과중심으로 이행하는가, 라는 질문에 대한 답을 도출하는 것이 목적이다. 우리경제 전체에 유익한 전략이 무엇인지를 고려하면서 동시에 기업 개체들은 연공중심에서 성과중심으로 전략을 수정하는데 어떤 이해득실이 존재할 것인지를 종합적으로 분석하는 것이 필요하다는 문제의식에서 출발했다. 임금전략의 두 축인 연공전략을 ‘K-전략’, 성과전략은 ‘U-전략’으로 칭했다. 또 이 전략들이 안정적으로 정착하여 규범으로 균형을 이룬 상황을 각각 ‘K-규범’과 ‘U-규범’으로 칭했다. 오랫동안 균형을 이뤘던 K-규범에서 U-규범으로의 이행과 진화가 어떠할 것인지 우리 기업현장을 분석하여 실증적 결론을 도출했다.
본 연구의 토대는 조정게임의 전형인 사슴사냥게임(stag-hunt game)이다. 이 사슴사냥게임의 특징은 두개의 내쉬균형(Nash equilibrium)을 인정하는 점이다. 내쉬균형을 이루었다는 것은 만약 한 사람이 그 균형에서 벗어났을 때 그 이탈 때문에 얻을 수 있는 추가보상이 전혀 없는 상태를 말한다. 한 균형은 두 사냥꾼 모두 사슴을 잡는 ‘사슴균형'이고, 다른 균형은 모두 토기를 잡는 경우인 ’토끼균형'이다. 이 ‘사슴균형’과 ‘토끼균형’은 서로 경쟁(rival) 균형이다. 사슴사냥게임은 협력적 균형을 허용하기도 하지만 비협력적 균형도 인정한다. 이 사슴사냥게임을 본고의 논제인 임금규범이행에 대입하면, K-규범에서 U-규범으로의 이행은 바로 위험이 적은 ‘토끼균형’에서 위험하지만 보상이 더 많은 ‘사슴균형’으로 이행할 수 있는가를 묻는 것과 같다. 이와 동시에 두 규범의 공존 가능성을 진단하게 하는 장점이 있다.
사슴사냥게임이라는 토대위에 본 연구는 진화게임이론을 방법론으로 선정했다. 진화게임이론은 전통적인 게임이론의 틀에 진화 개념을 접목시킨 이론이자 방법이다. 이 방법은 한 집단의 균형을 논의하면서도 개체의 이해득실을 중시하지만, 각 행위자들은 완전한 합리성보다는 제한된 합리성을 가진 존재로 보고, 이들이 집합적으로 어떻게 특정의 균형으로 진화하는지를 해석한다는 점에서 본 연구가 추구하는 논지와의 적합성이 높다고 판단했다.
실증분석의 대상은 30대 재벌그룹(대기업집단) 중에서 13개의 재벌그룹을 선정해서 각각 13개 기업씩을 추출하여 총 169개 기업을 분석했다. 진화게임이론을 적용한 시뮬레이션의 결과, 우리 산업계에서는 현재 K-규범과 U-규범 양자가 공존하고 있을 뿐만 아니라 그 동력이 강한 편이며, 양 규범의 공존이 임금전략의 진화과정에서 상당기간동안 자리매김할 수 있다는 결론을 얻었다. 기업혁신에 대한 본 연구의 이론적 공헌 및 의미를 논의했으며, 우리 기업현장에서 진정한 혁신을 유도할 수 있는 방안에 대해 토론했다.

본 연구의 연구결과는 우리 산업계에서 기존 연공임금규범에서 성과임금규범으로 이행이 부분적으로 진행되고 있지만, 성과규범으로 완전히 균형을 이룬다고 볼 수 없고 두 규범이 공존하는 상황임을 확인했고, 그 공존의 동력이 비교적 강한 것으로 파악되었다.
본 연 ...

본 연구의 연구결과는 우리 산업계에서 기존 연공임금규범에서 성과임금규범으로 이행이 부분적으로 진행되고 있지만, 성과규범으로 완전히 균형을 이룬다고 볼 수 없고 두 규범이 공존하는 상황임을 확인했고, 그 공존의 동력이 비교적 강한 것으로 파악되었다.
본 연구의 결과는 산업계 규범을 어떻게 유인해야 하는지 측면에서 정책적인 활용방안이 있으며,
개별 기업측면에서 어떤 전략적 대응이 바람직한 것인지 경영전략 측면의 활용방안이 있다.